2001 год. Генеральный менеджер бейсбольного клуба Oakland Athletics Билли Бин, разочарованный поражением от команды New York Yankees, чей бюджет многократно превышает его собственный, приходит к выводу о необходимости кардинальных перемен в подходе к формированию состава. Во время деловой встречи в Кливленде он случайно знакомится с Питером Брэндом — молодым, но проницательным выпускником Йельского университета, экономистом по образованию.
Питер предлагает революционную методику оценки игроков, построенную на строгих математических расчётах и глубоком анализе их персональной статистики. Вместо традиционных, часто субъективных критериев, он предлагает ориентироваться на объективные данные, способные выявить недооценённых, но высокоэффективных спортсменов. Эта встреча становится отправной точкой для коренного преобразования не только клуба, но и всего подхода к управлению в профессиональном спорте.
